項目風險信用評級是衡量一個項目是否履約誠信的一把標尺，物流公司為規避物資采購過程中出現的風險，易于風險量化識別，實行項目風險信用評級已有10個月時間。公司不斷梳理總結評級過程中出現的問題，為進一步提高各業務部門項目回款效率，結合公司業務開展實際情況，對原有項目風險管控管理辦法進行了部分修改完善工作。
一是結合原項目風險管控管理辦法，針對評級過程中存在的違約降級不可逆的問題，為激勵業務部門加快應收貨款回收工作，公司對項目風險管控管理辦法進行了進一步的修改完善，修改后的管理辦法制定對逾期項目依照合同約定的逾期付款賠償條款誠信履約的項目，達到一定條件后可恢復履約。二是根據各業務部門所屬各項目回款情況，評判其業務綜合得分、項目履約率，掛鉤業務考核、項目信用額度，進行相應的績效獎懲和用款額度分配。
新執行的項目風險管控管理辦法，兼顧激勵、公平、全面的特點，對于激勵員工工作干勁、提高各業務部門項目回款效率、防范企業資金風險發揮了重要作用。