8月4日下午，集團大監督辦公室副主任肖國立，集團派駐聯合監事會主席張煜等一行三人到物流公司開展風險防控工作調研，物流公司總經理張振杰、總會計師呂彥鎖以及相關部門負責人一同參加。
物流公司相關部門圍繞“一核雙‘+’三提升”匯報了今年以來物資集采整體情況以及業務風險防控措施，公司總經理張振杰對當前業務進展情況和存在的問題以及風險防范等方面作了詳細介紹。
肖國立副主任對物流公司大監督工作給予了充分肯定，物流公司緊盯關鍵崗位和環節，通過制定《項目風險管控管理辦法》《業務人員崗位職責及考核辦法》《業務監督小組管理制度》《廉潔自律行為準則》等制度規定，促進了日常管理工作規范化、程序化，營造了風清氣正的工作氛圍；持續加強業務實施過程中風險點的管控，針對資金、安全、質量、合同等風險建立了嚴謹的風險預警機制，形成了一套科學的監督體系，進一步增強了企業抗風險能力。
座談中，與會人員就當前物流公司工作中存在的問題以及如何加強物資采購風險點的管控進行了深入探討。肖國立對物流公司風險防控工作提出三點建議：一是強化日常監督，總結經驗和不足，提高風險識別能力；二是從事前、事中、事后的整體視角進行防范，從源頭、傳導、轉化等關鍵環節進行管控，防止內外風險、不同領域風險交叉感染、疊加碰頭；三是建立健全責任落實機制，形成橫向到邊、縱向到底的責任鏈條，把風險防范化解責任細化分解到每個崗位，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。
公司總經理張振杰對集團大監督辦公室的指導和支持表示感謝，物流公司將按照集團大監督辦公室的意見建議，明確責任主體，強化監管職能，以問題為中心，持續健全完善各項制度、增強風險防范意識、加強崗位廉潔風險防控建設，不斷總結經驗和教訓，確保企業安全平穩運行。