為高標準、高質量、高水平編制完成“十四五”規(guī)劃的編制工作，切實提高規(guī)劃編制的前瞻性、針對性和操作性。10月26日，集團公司總經濟師李風祥、事業(yè)發(fā)展部部長滕紅一行到物流公司調研指導“十四五”規(guī)劃編制工作，物流公司領導班子成員、相關部門負責人參加調研會。
會上，結合集團領導對“十四五”規(guī)劃草案的點評意見，公司領導班子成員立足實際情況，從公司基本概況、自身優(yōu)勢條件分析、發(fā)展過程中存在的不足、“十四五”期間的發(fā)展目標及保障措施等方面作了重點介紹。
在聽取匯報后，集團公司領導對物流公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展模式和目標舉措提出了問題和建議。總經濟師李風祥表示，物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作有思路、有措施，但在設計過程中應將集團主營業(yè)務與自我發(fā)展有機結合起來，推進業(yè)務運作體系、風險管控體系、技術研發(fā)體系深度融合。建議物流公司在經濟指標、發(fā)展目標、技術研發(fā)等方面設定更高的標準，并對“十四五”期間要明確開展的業(yè)務計劃、預計實現的各項經濟指標、五個服務區(qū)域板塊布局做更簡明清晰的梳理，針對集團制定的戰(zhàn)略目標進行深度研究和協(xié)同部署。
下一步，物流公司將根據集團領導意見建議有針對性地調整、完善“十四五”規(guī)劃藍圖，確保按時間節(jié)點要求完成規(guī)劃編制工作，助力集團“十四五”規(guī)劃實現創(chuàng)新和高質量發(fā)展。