為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，全面回顧上半年工作情況，總結(jié)取得成績(jī)，分析面臨形勢(shì)，部署下步任務(wù)，進(jìn)一步鼓舞士氣、提振信心、接續(xù)發(fā)力、全力沖刺，堅(jiān)定不移完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，7月11日-18日，河北建工物流有限公司開展了2022年度上半年工作交流會(huì)。
本次工作交流會(huì)分三場(chǎng)舉行，各述職交流人員分別就上半年工作總結(jié)、自身需要持續(xù)改進(jìn)和完善之處、下半年工作計(jì)劃以及提出合理化建議四部分進(jìn)行了發(fā)言交流。下半年，面對(duì)疫情和壓力，大家紛紛表示，要緊緊圍繞公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和管理發(fā)展目標(biāo)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)練內(nèi)功，不斷開拓創(chuàng)新，迎難而上，積極完成年度工作目標(biāo)。
會(huì)上，與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)肯定了各部門在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，分析了公司實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展面臨的緊迫問題，對(duì)提升部門管理效能和服務(wù)能力提出了具體要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司的每個(gè)部門、每個(gè)崗位員工都需要不斷提升專業(yè)技能水平，才能守正篤實(shí)，久久為功；二是不斷提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線；三是各團(tuán)隊(duì)之間密切配合、形成合力，做到分工不分家，全公司“一盤棋”，凝聚力向心力更強(qiáng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好領(lǐng)頭雁、站在第一線、沖在最前沿，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、指標(biāo)不減”，以扎實(shí)過硬的作風(fēng)帶頭貫徹落實(shí)集團(tuán)部署要求，帶頭謀發(fā)展、跑市場(chǎng)、保履約、防風(fēng)險(xiǎn)，在逆境中磨練黨性、磨煉意志、提升能力、推動(dòng)發(fā)展；各部門要進(jìn)一步明確定位，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，強(qiáng)化執(zhí)行能力建設(shè)，提升執(zhí)行效率，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要切實(shí)為集團(tuán)集采服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航；公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)要聚焦“區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)”核心技術(shù)，加快推進(jìn)區(qū)塊鏈核心關(guān)鍵技術(shù)研究、電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)等工作；公司全體員工要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和資源共享，保持積極向上的心態(tài)，以“勤勞+智慧”努力實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值。同時(shí)，公司上下要目標(biāo)一致、凝心聚力，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)，奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。