為積極響應(yīng)國家的環(huán)境保護(hù)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)閑置廢舊工程物資管理的精益化、數(shù)字化，促進(jìn)閑置廢舊物資的合規(guī)、高效循環(huán)利用，推動公司可持續(xù)發(fā)展，河北建工物流有限公司在深入企業(yè)調(diào)研、多方進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上，運用“互聯(lián)網(wǎng)+競拍”模式開發(fā)建立了閑置廢舊工程物資競拍中心。
自競拍中心建立以來，共計為集團(tuán)一分公司、二分公司、七分公司、十分公司、市政分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司提供競拍服務(wù)。涉及界家屯棚戶區(qū)改造、中央商務(wù)區(qū)地下公共空間、定州園林博覽會主展館等11個項目，組織14場競拍會，涉及品類為廢舊鋼筋、廢舊線纜、臨建板房，處置金額合計870676.78元，平均溢價率達(dá)17.5%，為河北建工集團(tuán)創(chuàng)效增收116732.23元，實現(xiàn)了廢舊物資價值最大化，為集團(tuán)提質(zhì)增效開辟了新的路徑。
迭代模式，增強(qiáng)透明化渠道機(jī)制。廢舊物資競拍旨在通過引入公開、公正、公平的競價機(jī)制，采用自由報價、公開競價的網(wǎng)上交易方式，吸引客戶資源參與競爭，真正起到發(fā)揮市場真實價格的作用。網(wǎng)上競價服務(wù)模式的應(yīng)用，使得銷售渠道更加開放、透明，實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
監(jiān)管護(hù)航，保障公正化競拍交易。廢舊物資競拍始終堅持依法合規(guī)的理念，平臺對競拍過程、競拍結(jié)果等信息進(jìn)行記錄存儲發(fā)布，整個交易記錄長期保存，將競拍信息始終置于開放環(huán)境和公眾監(jiān)督之下，隨時可查，切實避免非法操作和不當(dāng)行為的發(fā)生，保證競拍的公正性和合法性。
轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)綠色可持續(xù)發(fā)展。物流公司持續(xù)探索物資全生命周期管理，著力打造物資管理價值工程，以數(shù)智化服務(wù)為集團(tuán)內(nèi)部及社會企業(yè)盤活資產(chǎn)、調(diào)劑處置閑置積壓及廢舊物資增值賦能，切實提高不同物資設(shè)備的使用價值，節(jié)約資源，降低成本，提質(zhì)增效，努力打造廢舊物資循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)體系，助力集團(tuán)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
組織優(yōu)化，形成專業(yè)化組織體系。國有廢舊物資處置新模式出現(xiàn)后，物流公司迅速進(jìn)行組織優(yōu)化，建立閑置廢舊工程物資競拍中心，匯集30余萬家閑廢物資回收企業(yè)資源，建立拍前分類評估、拍后回收溯源、競買人誠信評價3大體系，充分幫助集團(tuán)內(nèi)外工程建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)透明、高效安全處置。
創(chuàng)新技術(shù)，提升數(shù)字化服務(wù)能力。物流公司在國有閑置和廢舊物資管理與處置業(yè)務(wù)模型的框架下進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)創(chuàng)新智采平臺，積極推進(jìn)廢舊物資綠色處置，在綠色數(shù)智供應(yīng)鏈體系下，運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)技術(shù)，優(yōu)化廢舊物資處置策略，提升廢舊物資管理水平。
管理革新，打通科學(xué)化管理脈絡(luò)。公司對員工觀念、組織運作機(jī)制和組織運作流程等進(jìn)行更新，認(rèn)真組織培訓(xùn)，對員工專業(yè)技能進(jìn)行提升，形成了具備高度專業(yè)化、高質(zhì)量產(chǎn)出、卓越業(yè)務(wù)能力為特征的人才隊伍。采用“層級扁平、一職多能、成員精干”等原則進(jìn)行科學(xué)管理，具有決策高效、協(xié)同便捷、信息傳遞及時不失真、客戶反應(yīng)快速及時等特點。
未來，物流公司將繼續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的創(chuàng)新模式，將創(chuàng)新成果深度融合于各項工作之中，提升自身的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，為助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源統(tǒng)合等工作奠定良好基礎(chǔ)。（郝悅彤）