11月4日上午，集團公司黨委書記、董事長張?zhí)炱?總經(jīng)濟師李風(fēng)祥、總會計師王書臣，蒞臨河北建工物流有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團綜合辦主任霍俊剛、事業(yè)發(fā)展部部長范麗波、財務(wù)部副部長李惠平一同參加。物流公司黨總支書記、董事長劉云濤，黨總支副書記、總經(jīng)理張振杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談。
張?zhí)炱蕉麻L一行實地參觀了物流公司研發(fā)中心，對研發(fā)中心的整體布局和展示內(nèi)容表示肯定。隨后，物流公司領(lǐng)導(dǎo)就公司今年指標(biāo)完成情況、主要生產(chǎn)經(jīng)營及工作推進情況、目前存在的問題等內(nèi)容進行了全面匯報。
調(diào)研組聽取匯報后對物流公司的工作提出要求。集團參會部門表示：一要建立長效機制，全面加強應(yīng)收賬款清收全鏈條管理，夯實基礎(chǔ)，控制應(yīng)收賬款增量；二要強化信息安全防范意識，“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”，要時時刻刻繃緊網(wǎng)絡(luò)安全意識這根弦；三要利用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立長期的、穩(wěn)定的、互利互惠的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，實現(xiàn)合作共贏。
總經(jīng)濟師李風(fēng)祥結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展趨勢和物流板塊行業(yè)發(fā)展前景，強調(diào)：一是作為集團物流板塊要積極主動為集團項目做好集采服務(wù)，同時也要持續(xù)提升社會化拓展的能力和水平；二是整合行業(yè)數(shù)據(jù)，以精益化、品質(zhì)化、個性化的延伸服務(wù)打造自身發(fā)展優(yōu)勢；三是充分運用信息化手段，借助BIM等技術(shù)，延伸服務(wù)，切實解決項目痛點難點問題；四是強化內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)，確保業(yè)務(wù)資料完備的同時減少人為干預(yù)；五是加大研發(fā)投入力度，增強自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)的市場競爭力。
總會計師王書臣肯定了物流公司取得的成績，他強調(diào)：一是加大培訓(xùn)力度， 通過采用“老帶新”的方式，練就“業(yè)務(wù)通”“多面手”；二是強化資金管控能力，持續(xù)增強資金管理的統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性，保證企業(yè)資金的平穩(wěn)、有序運行；三是重視審計整改工作，全面提升企業(yè)依法合規(guī)水平和能力；四是按照上級要求，積極推進財務(wù)共享中心建設(shè)，不折不扣、保質(zhì)保量地完成集團各項工作部署。
張?zhí)炱蕉麻L做了總結(jié)發(fā)言，他首先對物流公司取得的成績表示充分肯定，并指出：一要解放思想，擔(dān)當(dāng)作為。物流公司要積極發(fā)散思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷進行探索實踐，推動物流板塊做優(yōu)做精；二要合規(guī)經(jīng)營，防范風(fēng)險。高度重視審計整改工作，彌補管理漏洞，并舉一反三，從根本上規(guī)范管理，提高管理的效益和效率；三要創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)據(jù)賦能。通過外出“對標(biāo)”學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗、開拓視野，并主動尋找差距、取長補短，不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。四要誠信履約，品牌塑造。重視契約精神，嚴格遵守合同約定，持續(xù)提升品牌滿意度，全力塑造誠信、專業(yè)、廉潔的良好社會形象；五要擴規(guī)模，增效益。物流公司要牢記集團公司賦予的重要使命，以“提升精細服務(wù)、凸顯集采成效”為宗旨，促進公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，切實助力項目降本增效；六要提高政治站位，堅定不移完成“三年上、五年強”目標(biāo)任務(wù)；七要加快財務(wù)共享中心建設(shè)，提升公司管理水平；八要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以飽滿的熱情投入到工作中，踔厲奮發(fā)，勇毅前行。