為進一步落實集團財務共享中心建設要求，2022年11月11日、14日，河北建工物流有限公司開展財務共享中心建設線上調研活動，浪潮、用友、金蝶3家服務商參加調研。
會議首先對物流公司架構、軟件應用情況、制度流程、財務核算、網上報銷、全面預算方面進行了介紹。溝通過程中雙方就“實現資金管理、稅票管理及財務核算的智能化升級”進行了深入討論，各軟件服務商結合物流公司現狀提出了改進的建議。通過本次線上調研交流，物流公司對下一步財務共享中心建設思路更加清晰，同時通過調研讓各軟件公司為后期如何給集團各板塊做好財務信息化建設起到助力作用。
物流公司總會計師表示，本次調研活動圓滿結束，為三方后續信息化建設起到了推動作用，他強調，下一步將積極貫徹國資委關于財務信息化建設相關文件精神，緊跟集團公司財務共享中心建設工作安排，加快推進物流公司財務共享中心建設。一要統一思想，提高站位。深刻認識財務共享中心建設是建設一流企業的戰略要求，進一步向全過程管控、價值創造、決策支撐的新型財務職能轉化，合力推動集團財務工作轉型升級；二要統籌謀劃，小步快跑。要嚴格制定周詳計劃，有條不紊地壓茬推進，將工作做精做細做實，建立起適應財務云上線的財務共享中心；三要分工合作，協同推進。要主動擔當，各協作單位要積極配合，在建設工作中發現問題、總結經驗，提出意見與建議；四要總結提升，不斷優化。既要遵循統一的業務標準和規范的業務流程，同樣需要結合業務實際與企業的發展需求不斷優化，使各項標準、流程更好地為業務服務，持續不斷提升財務管理智能化、科學化，提升工作效率，助力公司整體高質量發展。