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經(jīng)營管理

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河北建工物流2023年度工作報告

作者:  點擊數(shù):335  日期:2023/12/11 13:54:56

斗志昂揚(yáng)再出發(fā)奮勇拼搏創(chuàng)輝煌

為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚磅礴力量


        2023年,面對世界局勢之變和疫后經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,困難處境席卷每個角落,物流公司在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,以“找準(zhǔn)提質(zhì)增效、實現(xiàn)發(fā)展的破解之道”“踐行抓鐵有痕、踏石留印的實干之要”“明確底線思維、闊步前進(jìn)的長遠(yuǎn)之策”為引領(lǐng),大力推進(jìn)企業(yè)各項重點工作任務(wù)指標(biāo)。公司上下同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,各項工作都取得了較好的成績,圓滿地完成了年度制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。

       一年來,經(jīng)過全體員工的的共同努力逆勢而上,各項指標(biāo)增幅喜人,繼續(xù)保持了穩(wěn)中求進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。公司緊緊圍繞主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo),重點做了以下幾個方面的工作:

        一、聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)集采大局,耕好“責(zé)任田”

       物流公司時刻牢記服務(wù)集團(tuán)的重要使命,緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐,以市場為導(dǎo)向,以整合優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本為目標(biāo),知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,認(rèn)真抓好各項工作的貫徹落實,為助力集團(tuán)公司發(fā)展傾其所能、貢獻(xiàn)力量。

       服務(wù)至上,優(yōu)化集采。物流公司堅決貫徹集團(tuán)公司安排部署,堅持將服務(wù)理念深植于集采業(yè)務(wù)中,通過宣貫對接、完善鏈條、延伸觸角、開展?jié)M意度調(diào)查、技術(shù)指導(dǎo)等,著力提升服務(wù)水平,全力提高采購質(zhì)效。

       發(fā)揮優(yōu)勢,區(qū)域發(fā)展。先后成立雄安分公司、高邑分公司,全力以赴做好集團(tuán)施工項目的集采工作以及當(dāng)?shù)匮雵箜椖?,與H20、M20供應(yīng)商互利合作、實現(xiàn)共贏。

       二、完善平臺功能,構(gòu)建服務(wù)保障,當(dāng)好“助推器”

      在數(shù)字化改革的大環(huán)境下,物流公司立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),強(qiáng)力推進(jìn)數(shù)字化采購平臺建設(shè)。

       優(yōu)化功能,保障服務(wù)。為切實履行好保障集采正常招標(biāo)的重要職責(zé),平臺高度重視招采功能建設(shè)。進(jìn)行逐項優(yōu)化改進(jìn),力求滿足用戶需求,提升用戶體驗,增強(qiáng)用戶粘性。

       筑巢引鳳,做好服務(wù)。公司積極制定系列激勵政策,發(fā)掘內(nèi)部力量,加快促進(jìn)平臺效能的裂變式推進(jìn)與市場份額的爆發(fā)式拓展。

        三、健全風(fēng)控體系,強(qiáng)化監(jiān)督管理,筑好“防火墻”

       物流公司始終以“夯實基礎(chǔ)管理,提升風(fēng)險防控”為主線,進(jìn)一步深化雙線管理機(jī)制,形成促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)生動力。

       今年以來,立足公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化、多元化發(fā)展的重大舉措,通過制度建設(shè)的“新陳代謝”實現(xiàn)了對公司的業(yè)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評價、目標(biāo)管理、風(fēng)險控制和提質(zhì)增效強(qiáng)有力的管理與控制作用。

        四、嚴(yán)抓資金管控,豐富融資品種,做好“運算符”

秉持“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,厲行節(jié)約”的理念,強(qiáng)化對資金的統(tǒng)籌運營管理,提升資金管控水平,緩解資金壓力,保證資金安全高效使用。

       五、堅持見行見效,加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高“戰(zhàn)斗力”

人才是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力和源泉,抓好人才建設(shè),就是抓住企業(yè)的發(fā)展命脈,才能助力企業(yè)強(qiáng)根固基,驅(qū)動創(chuàng)效。

       自今年年初以來,公司著力加大對全體員工的管理與培養(yǎng)力度,采取外部學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、集體交流相結(jié)合的方式有針對性地開展培訓(xùn)工作,完善員工系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)。

       六、豐富文娛活動,營造輕松氛圍,提好“精氣神”

      今年以來,著力加強(qiáng)黨政工團(tuán)建設(shè),形成共建共享聚合力、共進(jìn)共榮促發(fā)展的良好局面。認(rèn)真開展黨員紅色教育、競賽答題等形式多樣的主題黨日活動。定期開展青年交流、談心談話等活動,換發(fā)青年職工的活力,提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,努力提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感、獲得感和滿意度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,和諧穩(wěn)定。